开会说话技巧

在会议过程中，下属可能会提出一些建设性的意见，要善于接受和采纳这些意见，并表扬下属，可以大大提高下属的信心和工作动力。下面小编给大家介绍开会说话技巧，一起来看看吧。

1、开会前要仔细准备

古人说：“凡事预则立，不预则废。”开会前，我们必须端正态度，认真对待，应该仔细检查会议的内容和可能出现的问题，查看有没有遗漏和不完善的地方。只有熟悉会议的内容，才能以不变应万变。

2、会议主题要明确

每次会议都有一个主题和要实现的目标，只有主题明确，始终围绕主题发言，才能给与会人员留下深刻印象，把握会议重点，推动会议顺利进行。

3、会议流程相关联

会议一般有几个环节，管理者在制定会议过程时，应注意会议环节之间的联系和过渡，这种过渡是自然的，让参与者能够迅速进入会议的氛围中。

4、说话要清晰准确

在某种程度上，开会的艺术就是说话的艺术。如果管理者说得好，可以更有效地向参与者传达自己的想法，提高会议的成功率，所以开会时说话清楚、准确很重要。

5、语气要有变化、有激情

为了防止参与者无精打采、昏昏欲睡，领导者需要避免使用同样的语调说话，语气要有变化、有激情。情绪是可以传染的，只有领导者的热情高涨，才能带动参与者的情绪。

6、利用多媒体技术

现代社会是一个多媒体时代，丰富多样的辅助手段，使会议更加丰富多彩。想要达到会议的理想效果，利用多媒体手段来展示会议的内容，效果很不错。

7、留出互动时间

参与者可能对会议的内容有疑问，需要进行提问和交流。为了解决这些问题，改善领导和下属之间的关系，管理者可以在会议中留出时间，让参与者进行互动交流。

8、善于采纳建设性的意见

作为领导者，胸怀要广阔，持开放的态度。在会议过程中，下属可能会提出一些建设性的意见，要善于接受和采纳这些意见，并表扬下属，可以提升下属工作的信心和动力。